Histórias de todos os dias: metas x planejamento x clima organizacional

Esta é uma empresa que trabalha orientada a dois “objetivos”:

1. As vendas devem ser maiores que as do mês anterior
2. O faturamento do departamento técnico tem que ser maior que o do mês anterior

Nada é feito para que isto seja alcançado, somente cobranças grossas, como se os funcionários fossem escravos.

O clima da empresa não é dos melhores, pois os funcionários trabalham sob a supervisão de pessoas que tem um relacionamento com seus colaboradores pior que gato e rato. Conservou já está de olho, isto quando, algum puxa-saco, não está de olho de outro departamento. O salário não é dos melhores, as pessoas já trabalham desmotivadas. Muitos estão lá há anos, mesmo com o salário baixo e com poucos benefícios, mas nada fazem pois têm medo do desemprego.E salário nem sempre o um item motivacional absoluto.

Encarregados ignorantes que só sabem gritar, que só sabem chamar a atenção, que só sabem cobrar de forma desmedida, sem dar condições etc.

Se um dos dois “objetivos” não é atingido, logo serão providenciadas as demissões. Começam as especulações sobre as demissões. O clima piora, pois todos estão com medo da demissão, e logo o fato é consumado.


Em ambos os fatos, percebe-se que a falta de planejamento e análise das conseqüências, acaba por trazer não só problemas de clima organizacional, como também prejuízos para toda a empresa. Além de ser um fato desmotivador.