Rapidinhas...

"É incrível a preguiça de algumas pessoas dentro de um empresa. Se marca reunião, não pode ir; se manda e-mail, não recebeu; se manda um documento, não lê porque tem preguiça...enfim, não tem tempo.

O problema é que os anos passam e a desculpa é a mesma."

"Agora vamos mudar, diz uma pessoa da empresa. O tempo passa e o discurso é bem diferente da ação. Quer mudar ou fazer os outros perde tempo!?"

"Diz um SER : sou prático, esse negócio de processo, metodologia é coisa acadêmica. Você é muito metódico com tudo isso e, sendo assim, é burocrata!

Bem, com toda a praticidade do SER, até agora a merda continua a mesma. Bem, se  minha metodologia não resolve, então porque estou aqui para resolver o que você não faz com toda a sua praticidade..?!?!."

"O ser humano é interessante: entra em depressão porque o trabalho é estressante. Mas também entra em depressão quando fica sem trabalho. Sem críticas, mas pense sobre isso. Temos limites!"

Sobre o Mundo Corporativo - direto ao ponto

O Mundo Corporativo é algo extremanente fascinante, onde você pode aprender inúmeras coisas, sejam conceitos ou práticas. Isso de um ponto de vista teórico.

O problema surge na prática, onde pessoas emperar o andamento das operações no dia a dia, a preguiça de ler duas linhas de e-mail, a falta de interesse, a desmotivação (por "n" motivos) a politicagem.

Solução para isso? Muito complexa, porque pessoas são diferentes entre sí, pessoas são um conjunto de variáveis que se unem e formam o ser. A empresa precisa de uma identidade única, que é a soma dos seus colaboradores, mas para que isso ocorra, será necessário um trabalho de Recursos Humanos focado em gente e não somente na emissão da folha de pagamento. Os indivíduos não vão mudar, mas ao menos, a organização teria esta identidade única.

Por isso o RH é importante, é estratégico e isso precisa ser respeitado. Simples? Nem a pau! É muito trabalho e este, muitas vezes, vai mexer com alguém invisível, que não está escrito em lugar algum, mas mostra suas regras, como cada um deve se comportar: a cultura organizacional.

Mas nem por isso, há de se desistir.

História de todos os dias...

Ele é um homem que é prático, inteligente, sabe quase tudo, convoca reuniões mas na realidade o que ocorre é um monólogo, pois ele não deixa ninguém falar.

Diz que tem anos e anos de experiência como alto executivo e só vê números, pessoas são mero detalhe. Tanto que acredita em máximas do tipo "Em time que está ganhando se mexe", alegando que de tempos em tempos, sejam competentes ou não, pessoas têm que ser demitidas. Ou, "todo mundo é incompetente", enfim, a empresa perde muito capital com outros funcionários, porque já que esta criatura sabe e faz tudo, dá pitaco em tudo (porque é isso que ele faz), deveria demitir todos e deixar ele fazer TUDO.

Bem, até onde se no primeiro parágrafo, é o que ele acha ser.

Dia destes em um almoço em sua casa, sua filha o chamou para conversar com o seu filho, que está fora do país. Bem a resposta do abençoado para a filha foi simples: ele está se alimentando bem? É isso que eu preciso saber...

Ao ouvir isso as pessoas que estavam no local, ficaram boquiabertas.

Imagine uma pessoa desta na empresa, se ele não está nem aí para o filho, imagine para os outros que não tem relação de parentesco. Existem muitos destes por aí, pelo mundo corporativo, que são gestores e colocam suas equipes sob uma administração de puro stress e pressão.

É mais um executivo que pode passar a vida achando que é o super-homem e, morrer assim ou chegar em uma ponto de sua vida, olhar para trás e ver que tem posição, dinheiro e só. Não tem amigos, não tem filhos porque nunca esteve presente e somente uma pessoa vai desejar ficar com ele: a depressão.

Mais frases interessantes...

"Levar a família e amigos para uma churrascaria e gastar mais de 300 reais, seja frequente ou ocasional. O preço que se deve analisar aqui é: o PREÇO que você paga para poder pagar o preço na churrascaria..."

"Prega-se a interdisciplinaridade. Se você é administrador, mas gosta de tecnologia, projetos, processos, planejamento, pesquisa nanotecnologia, gosta de temas relacionados à pessoas, neurociências e outros e, coloca isso no seu curriculum, vão te dizer que tem falta de foco. Na realidade, você tem visão sistêmica e esta justifica a interdisciplinaridade. Dizer que é falta de foco é coisa de quem não sabe o que quer..."

"As pessoas querem atenção. Muitas nem sabem disso...e outras não estão dispostas a dar atenção. Muitas nem fazem isso com a família, quanto menos na empresa"

"Tem gente que passa o ano procurando analisar os relacionamentos das pessoas, não quer causar atritos, vive pensando estratégicamente em como alinhar as relações na corporação. Parece o tempo todo ser alguém preocupado com isso. Um belo dia na festa de final de ano, diz que vai aparecer na festa e sai de fininho. A máscara caiu neste momento..."

Frases...

"Muitas vezes é melhor não ter conhecimento. Depois que você tiver, não dá para voltar atrás e você vai querer usar..."

"Tempo de experiência é subjetivo e depende de uma palavra mágica: oportunidade. Tem gente que passar 10 anos em uma empresa, estagnado. Tem gente que passa 2 anos com a estrutura desabando e ele tendo que correr atrás. Aqui, ao contrário da matemática, 2 tende a ser maior que 10..."

"A expressão sovaco de cobra pode ser usada para dizer elegantemente que não existem determinadas coisas em algumas empresas. Por exemplo : projetos, planejamento, qualidade, método, técnicas, ferramentas, comprometimento, assiduidade, profissionalismo são alguns dos itens considerados sovaco de cobra em algumas organizações."

"O dono de sua carreira é você. Não é o RH ou a empresa"

"Podemos dizer que o triângulo de ferro dos projetos tem outro triângulo a seu favor, e com sofrimento igual: a tríade planejamento, projetos e processos"

"Sr Gestor. Na maoria das vezes seu colaboradorar quer um aumento de 100 reais em seu salário. Isso resolve por um tempo. Agora se ele(a) estiver com outro problema que é a necessidade é ver o resultado do trabalho dele, coisa que é sovaco de cobra, um aumento de salário não vai resolver. Ele(a) vai embora.... Chega um momento na carreira, que buscamos resultados e não salários somente"

"Tem gente que gosta e tem gente que pode. Exemplo? Uma Ferrari"

"Distribua gatos na sua empresa. Assim tem gente que terá sete vidas para cuidar e deixar a sua em paz..."

"Porque a tartaruga vive 100 anos? Ela não cuida da vida dos outros..."

Será o fim de carreira?

São mais de 18 anos de experiência, tanto com tecnologia da informação e concorrente, na área de administração de empresas. Não dá para dissociar as duas, dependendo do que você vai fazer.

Muito conhecimento, muita experiência, 4 universidades sendo duas delas públicas Federais. Duas especializações. Experiência na docência em nível superior, tanto no setor público como no setor privado. Tem muita vivência aqui, apesar de não te interessar. Não vou ficar descrevendo meu curriculum aqui, aliás isso é um pedaço de papel ou arquivo eletrônico idiota onde você tem que colocar o que eles querem ler. Não preciso provar nada para ninguém mas ninguém MESMO. Muita gente é que precisa provar muita coisa para mim.

Não sou o sabe tudo e muito menos o bonzão, o metido. Só quero continuar a colocar todo este conhecimento em prática, mais ainda, e principalmente OBTER resultados realmente. Não brincar de trabalhar, isso enche o SACO. Quero trabalhar sério, com gente séria (estou exigindo muito?), em empresas sérias (espero que elas não estejam tendendo ao sovaco de cobra: não existam!), não ficar de galho em galho, sem vínculo.

Em tudo isso, todo este conhecimento, experiência, formação entre outras coisas no ano de 2010 só obtive duas ligações para entrevistas. ISSO é ridículo!!!! O que será que as pocilgas de muitas empresas procuram? Elas não sabem, esta é a grande verdade.

É um blá blá blá blá infernal, é responsabilidade social (o que não tem nada de novo, mas virou moda), é sustentabilidade (elas não sabem nem o que é visão e querem ser sustentáveis para mostrar o que o mercado quer ver), que o funcionário ideal tem que ser voluntário em sua comunidade, tem que ser atualizado (mas ela não o ajuda em nada), tem que saber trabalhar em equipe, agora é a p.rr. do Java, ou é .dotNet, ou é Android, Cloud Computing e tem e tem e tem. Concordo com algumas coisas, mas tudo isso é um simples filtro, porque você entre na empresa e o ambiente é de pura desorganização, com funcionário paisagens, gente que enrola o dia inteiro, gestores inúteis que só engordam a barriga e impatam os que querem realmente trabalhar, falta de método, falta de objetivo, é um corre corre para apagar incêndio o dia todo, sem foco, os sistemas uma verdade colcha de retalhos, inclusive com tecnologias antigas (o que não é demérto, mas vão contra o que foi pedido no anúncio) sem mer..nenhuma.

Passei um bom tempo longe da área de tecnologia, aliás uma correção, tenho mantido meus contatos, estudos, práticas enfim, me mantenho atualizado. Mas se não constar na merda da carteira de trabalho o setor de RH já vai me barrar. Mudei de área, agora acabou de lascar foi tudo. Mudou porque? Mas você tem pouco tempo de experiência? O que são mais de 18 anos, NADA???!?!?!?! Tem gente que nem chega a viver tudo isso.

Percebo um descontentamento, entre as pessoas de meu convívio, com relação a muitas organizações. E muitas delas são grandes, mas quanto maior, maior o número de problemas e gente para atrapalhar o processo caminhar. Escolhem tanto e no final, escolhem um político que nada sabe e que fica segurando o progresso da organização, defendendo seus interesses e os interesses dos bando de puxa-saco ao seu redor.

Parece que o fim de uma carreira chegou. E que tem muito a contribuir para quem quer realmente trabalhar sério, mas que não tem nada a contribuir para com os parasitas corporativos.

Feliz 2011

Feliz 2011! Que ele seja refleto de boas experiências, tanto na vida pessoal como na vida profissional, saúde, paz, alegrias, proteção de Deus, boas escolhas, boas decisões, atenção ao lazer pessoal e com a família entre outras coisas positivas.

Que, independente da empresa, organização, seja ela grande ou micro, todas possam :

1. Se comunicar sem barreiras, com clareza e se fazer entender. A comunicação, ato tão simples mas multidisciplinar, é um dos grande problemas das organizações modernas. Tenha certeza disso
2. Poder de decisão, com base em dados e não em chutes ou dedos ao ar
3. Decisões rápidas, mas com base. Erros? Podem acontecer, é natural, mostra que ao menos se tentou. Evita a dor na consciência e a pergunta que pode martelar sua mente: "E se eu tivesse tentado isso ou aquilo; e se...;e se..."
4. Reuniões breves, com pauta, focadas e que sejam realmente necessárias. Nada de reuniões para pedir uma confecção da chave de uma porta da sala de reunião...
5. Cada colaborador(a) colocar em prática o que aprendeu em sua vida acadêmica, profissional e pessoal
6. Uso de métodos e ferramentas
7. Uso de planejamento, sempre. Em suas atividades e na empresa. Abaixar a cabeça e sair correndo é coisa para carneiro...
8. Fazer e receber sinergia de seus colegas de trabalho. Ninguém faz nada sozinho em uma organização
9. Administrar profissionalmente e não orientado(a) por fofocas e reuniões informais de corredores. Claro, a rádio "pião" sempre tem 50% de verdade, mas não se deve ter orientação por ela. O pimeiro item desta lista, tende a quase zerar este item 9
10. Praticar a gestão de pessoas, que não é somente tarefa do RH. E isso, não é fácil
11. etc

Espero que o ano de 2011 seja cheio de tudo isso e muito mais. Claro que, de coisas boas.

Abraços